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La Gouvernance D`entreprise

INTRODUCTION
La mise en oeuvre de la gouvernance d’entreprise permet de garantir un processus durable
et efficace de création de valeurs conforme à l’ensemble des parties-prenantes internes
et externes et en respect des règlements légaux, des statuts internes et des principes éthiques.
Un séminaire basé sur des cas pratiques permettra de maitriser les enjeux et les étapes d’un bon processus de gouvernance d’entreprise.

LES OBJECTIFS :
• Couvrir les principales exigences réglementaires relatives au processus de gouvernance
d’entreprise, y compris le Comité de Bâle, l’OCDE, la SFI, IFSB, FSB et de la Banque Centrale de Tunisie
• Couvrir les principales exigences de stabilité financière et les exigences de Bâle II / III
• Identifier comment les processus de gouvernance d’entreprise, la gestion des risques et l’audit interne interagissent ensemble
• Identifier les techniques principales nécessaires pour favoriser un environnement propice à une bonne gouvernance d’entreprise

PUBLIC CIBLE:
• Responsables de Gouvernance d’entreprise
• Responsables de gestion des risques
• Auditeurs internes
• Auditeursexternes
• Responsable opérationnels
• Responsable financiers

Programme
• Introduction
• Pourquoi la gouvernance d’entreprise est-elle importante en général, et en particulier pour les banques
• Qui est responsable de la bonne gouvernance dans les banques?
• Quelle est la particularité des banques vis-à-vis la gouvernance d’entreprise?
• Le rôle de planification stratégique du Board et les outils de monitoring de l’exécution de la stratégie (nouveau)
• Communiquer avec les Conseils d’administration et les “stakeholders” : organization et production de documents
• Les dispositifs institutionnels internes de la gouvernance : rôle et pratique des assemblées, du CA, des dirigeants, comités stratégiques, d’audit et des rémunérations, contrôle interne
• Les dispositifs institutionnels externes de la gouvernance : rôle et pratique de l’audit et gestion des risques, de la notation financière et extra -financière, des organisms de régulation
• Introduction à la direction du Comité de Bâle sur le renforcement de la gouvernance d’entreprise pour les banques
• Les principes de la gouvernance issus par le comité de Bâle:
- Principe 1: Les qualifications, capacités et responsabilités du conseil d’administration
- Principe 2: Le rôle du Conseil d’Administration concernant les objectifs stratégiques de la banque et des valeurs d’entreprise
- Principe 3: Responsabilités
- Principe 4: Assurer la supervision par la haute direction
- Principe 5: Auditeurs et fonctions de contrôle interne
- Principe 6: Rémunération du Conseil et des dirigeants principaux
- Principe 7: Gouvernance transparente
- Principe 8: «Connaissez votre structure opérationnelle”
• Introduction à Bâle III
• Définitions du capital réglementaire selon Bâle III
• Exigences de gestion du risque de liquidité sous Bâle III
- Ratio de couverture de liquidité
- Ratio de fonds de stabilité net à long terme
• Interaction Gouvernance, risque et audit.
- Définition et caractéristiques de l’audit interne, gestion des risques et
gouvernance d’entreprise
- La différence entre la gestion des risques et l’audit
- Comment les trois
-
INTERVENANT:


M. Mondher KHANFIR
Mondher Khanfir est ingénieur de formation, diplômé de l’Ecole Nationale Supérieur des
Arts & Métiers ParisTech en 1990. Il a bénéficié d’une formation spéciale en Entrepreneuriat
et Innovation en 2004 au Rensselaer Polytechnic Institute aux USA, et il détient un
Executive MBA de la Mediterranean School of Business à Tunis, ainsi qu’une certification
de formateur de formateurs en Corporate Governance de l’IFC, World Bank Bank.
Mondher Khanfir est reconnu dans le domaine de la formation, du Management, du
Business Consulting, et du Private Equity, grâce à notamment à une expérience éprouvée
dans la restructuration d’entreprises, les projets de développement et de transformation
d’entreprises ainsi que dans le management de l’innovation. Il a à son actif la création d’un
fonds privé d’amorçage et le premier Incubateur de Start-ups innovantes en 2011.

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