*البرنامج التدريبـي للـعـام 2010 ندوات – منتديات – مؤتمرات كما يوفر الاتحاد عقد دورات تدريبية تعاقدية خاصة للمصارف، وذلك ضمن إطار تفصيلي يتفق عليه معها، وهي تشمل كافة المواضيع التي تلبي الاحتياجات التدريبية الخاصة لموظفي هذه المصارف وبخاصة المواضيع التالية: - الائتمان – التسويق- بازل II - مخاطر الائتمان- إدارة الأصول والخصوم- إدارة الربحية في المصارف- مكافحة غسل الأموال- التطابق والالتزام- الرقابة والمتابعة على البنوك- أسواق رأس المال- الاستثمار وكذا دورات خاصة بالبرامج السابق ذكرها للمصارف الإسلامية.              
الصفحة الرئيسية
الدخول
معلومات عامة
مجلس الادارة
اعضاء الاتحاد
البنوك المركزية العربية
القطاع المالي
مؤتمرات
منتديات
ندوات
برنامج النشاطات
مجلة
كتب
النشرة المصرفبة العربية
القوانين المصرفية العربية
صور مختلفة
اتصل بنا
المقر الرئيسي
الشخصية المصرفية لعام 2009: الاستاذ عادل اللبان

الاستاذ عادل اللبان
الشخصية المصرفية العربية 2009
مصرفي عريق حمل المصارف العربية إلى آفاق تنموية جديدة

اختار إتحاد المصارف العربية المصرفي العربي عادل اللبان شخصية العام المصرفية 2009 تقديراً لعطاءاته وإنجازاته في مجال المصارف العربية وإغنائه القطاع بتجربته ومبادراته.

وقد جاء اختيار اللبان بالاجماع في اجتماع عقده مجلس إدارة الإتحاد في دورته الأخيرة التي انعقدت في السودان.

أما الشخصيات المصرفية العربية التي نالت جائزة الشخصية المصرفية العربية من قبل اتحاد المصارف العربية حتى تاريخه، فهي: عبد الله السعودي، محمد نبيل إبراهيم، عبد المجيد شومان، الشيخ صالح كامل، ابراهيم دبدوب، الدكتور صابر محمد حسن، محمد حسين لياس، الدكتور نعمان الازهري، محمود عبد العزيز، حسن جمعة، علي نجم، عبدالله الغرير، عبد الله سالم باحمدان، الشيخ فهد بن محمد بن جبر آل ثاني، أحمد حميد الطاير، عثمان بن جلون، الوزير يوسف حسين كمال.

تبنى مقولة العالم الشهير ألبير أينشتاين والقائلة بأن الخيال أهم من الذكاء، يؤمن بثقافة الإبداع واستشراف الحلول حتى لا نكون "أسرى جدران الأرقام الجامدة" وهو ما حمله من بلاد الفراعنة إلى مملكة البحرين التي استقر فيها.

ولئن أراد تعميم رؤيته للعمل المصرفي سواء في بلاده أو على المستوى العربي عموماً وإن لم ينجح في جعلها مرحلة مستمرة في مؤسسة واحدة، إلا أن هذا الأمر ترجم فائدة لقطاعات إنمائية وإنتاجية واسعة حيثما انتشر البنك الأهلي المتحد في دول الخليج العربية، وإن كان مشروعه لا يستثني إيران أيضاً فعادل اللبان الرئيس التنفيذي لمجموعة الأهلي المتحد يعتبر أن حضور المصرف في بلاد فارس أمر حتمي تمليه الضرورة الجغرافية.

ومسيرة عادل اللبان حافلة بالإنجازات والجوائز ورئاسة مؤسسات وعضوية مجالس أخرى، وهو إذ يتسلم جائزة الشخصية المصرفية للعام 2009 من إتحاد المصارف العربية بعد اختياره من قبل مجلس إدارة الإتحاد من بين 10 مرشحين تم اختيارهم لإنجازاتهم اللاحقة في عالم المصارف إلا أن هناك جانباً عزيزاً عليه...

وإلى الحنين الباقي والمستمر لمصر العزيزة فإن الكتاب حاضر أيضاً في السياسة والاقتصاد وغيرها، وهو يعتبر أن خارطة المنطقة وخصوصاً العراق رسمت منذ عهد ونستون تشرشل وذلك بحسب كتاب The Start of IRAQ..

وهو من محبي الرياضة كالسكواش والسباحة، وإن كنت متأكدة أنه لن يجد متسعاً لممارستهما، حيث لا يكف هاتفه عن الرنين إنما كان من اللافت حسن التنظيم الذي اتّسم به مكتبه، حيث بدت الملفات منسقة ومرتبة للغاية ما يعكس سؤالاً طرحته عليه عما يطلبه أو يتوقعه، ولم يكن موارباً، إجابته: الوضوح والاحترام...

ومعايير عادل اللبان الشخصية يطبقها على آليات عمله فهو حاد وصارم الإجابة لكن بعمق ملحوظ.

ويرى اللبان أن التنمية غير المركزية تتركز خارج العواصم والمدن الكبرى في كل بلد عربي، وشدّد على التفعيل الجدي لتمويل المؤسسات الصغيرة والمتناهية الصغر وللأفراد لأنها الإطار الأنسب لتحقيق التوازن الاقتصادي والاجتماعي ولتمكين كافة فئات الشعب، ويجب أن نلعب دور المستشار المالي الناصح الأمين للعملاء نظراً لضعف الثقافة المالية عند أغلبية شرائح المجتمع، وتفعيل قطاعيّ الزراعة والصناعة، ويجف أن نخفف من الإعتماد على البنوك والمؤسسات المالية غير العربية في ترتيب وإدارة العمليات المصرفية أو تقديم المشورة الفنية لأننا لا نفتقر العلم أو المال إذا تضافرت جهودنا ومواردنا ونوايانا، ويجب أن نخلق وندعم مراكز للتفوق في العمل المصرفي العربي كالصيرفة الإسلامية أو إدارة الثروات او تمويل المشروعات أو تجارة النفط لنزيد من وجودنا وتأثيرها على المحفل الدولي، ويجب أن نعيد القيمة المضافة الاقتصادية إلى جوهر حساباتنا بدلاً من التركيز على الربح قصير الأجل.

وإذا يتناول اللبان بالتفصيل أسباب الأزمة المالية العالمية في شرح وافٍ ودقيق، إلا أنه يضيف رداً على سؤال عن الدور الذي اضطلعت به مؤسسات التصنيف العالمية في الأزمة، فيشير إلى أن هذه المؤسسات تعاني من الضعف الشديد جداً للرقابة الذاتية والداخلية، وبما أن إيراداتها مرتبطة بحجم الإصدارات التي تقوم بها الشركات التي تحوز على التطبيق فإنه اعتقد أن ذلك يشكل تعارضاً مباشراً وصريحاً في المصالح.

وأضاف أن على هذه المؤسسات إغناء ودفع المراجعة الذاتية باعتبار أن لا وجود لإدارة لتقويم الجودة فيها، رغم أن هذه المؤسسات هي حيوية للتعامل المصرفي الدولي في منح درجات الإئتمان مع فشلها الذريع في تقدير المخاطر في الإصدارات الأميركية.

عن تجربته وما الذي لم يتحقق من برامجه المهنية حتى الساعة، قال عادل اللبان إنه كان يود لو تحققت الاستمرارية الزمنية للجمع بين تجربته في مصر وخارجها، وأن تتسع فروع وامتدادات هذا المصرف الذي عملنا بجهد ليحقق انطلاقة نوعية ويستمر في أعلى المراتب في تصنيف آلية القطاع المالي والمصرفي في مصر.

ما هو أصعب قرار اتخذته؟
لن يكون باستطاعة أي كان اعتبار قرارات اتخذها في وقت ما وزمان ما بأنها كانت خطأ، وأنا شحصياً أرى دائماً أن أي قرار مهما كانت أهميته قد يحتمل الخطأ أو الصواب.

سَمِّ قراراً واحداً لو عدت إلى الوراء قد تعمل على تغييره؟
أن تكون تجربتي العملية سلسلة واحدة ممتدة من مصر وأن تستمر المؤسسة التي أرسيتها هناك لتكون إقليمية، علماً أن ما صبوت إليه في إنشاء المؤسسة ودورها النوعي قد تحقق منه على الأقل ما نسبته 65%.

وعادل اللبان يعتقد أن الأزمة المالية لم يتم تجاوزها بعد رغم أن تأثيرها على المصارف العربية محدود بشكل ما خصوصاً الإسلامية منها، لجهة عدم استخدامها المشتقات، وهو دعا المؤسسات المصرفية العربية إلى أخذ المبادرة والمشاركة بصوغ نظم الحماية كذلك الابتكار والابداع.

ويعتبر المصرفي العريق أن عام 2010 هو عام صعب لأن خلاله يجري العمل على احتواء تداعيات أزمة لا زالت حاضرة.

وقدّم اللبان شرحاً موجزاً لآليات عمل الأهلي المتحد في أنحاء العالم العربي وتوسعه ومشاركاته، خصوصاً في المشاريع الحكومية كشركات الاتصالات والبتروكيماويات، وقد صنفت البنك الأهلي المتحد لأكبر مستخدمي برنامج تمويل التجارة البينية العربية على مدى سنوات طويلة، ونحن اليوم بصدد إعداد مشاريع شراكات مع القطاع الخاص تتعلق بالبيئة ومعاييرها، وبما أن رؤيته للعمل المصرفي وتوسع الأهلي المتحد يأتي ضمن خطة شاملة تصاعدية إقليمية محددة المعالم والمنتجات فإنه يعمل ليكون البنك إقليمياً منتشراً في الدول الثماني المطلة على الخليج (بما فيها إيران).

لكن هذا الطموح لا زال دونه صعوبات سياسية، علماً أن طموحنا هو الاستحواذ على 9 أو 10 من عشرة من الأسواق الواقعة ضمن نطاق اهتمامنا وبرامجنا في الدول العربية.

كما اعتبر أن خطوة إنشاء بنك إقليمي يربط احتياجات عملاء البنك من الخليج إلى أوروبا هو أمر حيوي، "ونحن متواجدون في مصر أيضاً وبريطانيا وقريباً في سويسرا".

عادل اللبان يأخذ على العرب عدم الاستغلال الكافي لمنافع العولمة، معتبراً أن مسألة إنشاء المؤسسات ذات التأثير الإقليمي والدولي على الصعيد الاقتصادي والمالي لم يتحقق كما يجب حتى الآن، مشيراً أيضاً إلى أن ترتيب البنوك العربية في الإحصاءات الدولية بأنها "لا زالت تحتل مراتب ضعيفة".

ويصف اللبان نفسه بأنه ليس من أنصار المشروعات الضخمة والخطب العظيمة، وبحسب رؤيته ورداً على سؤال حوال موضوع الوحدة الخليجية، فإنه يرى أن على الحكومات تسهيل انتقال رؤوس الأموال والأشخاص عبر الحدود مع الاحتفاظ بالحق الكامل لأي دولة بمراقبة الأنشطة الاقتصادية واعتماد معايير عقلانية وعادلة لنجاح المشروع، أما في ما يتعلق بالوحدة النقدية فيقول إنها "مش حتفرق كتير لإرتباط سعر الصرف بالدولار" ولعدم وجود تجارة بينية كبيرة بسبب الاعتماد على البترول والغاز، وأضاف اللبان أنه لا يعتقد بتوفر عناصر لتحقيق هذا المشروع بالمقارنة مع الإتحاد الأوروبي لعدم تشابه النظم الاقتصادية بالنظم الأوروبية.

أما عن معياره الرئيسي في العمل، فيقول السؤال دائماً عن أية قيمة مضافة لأي مشروع أو خطوة فهي التي تحدد المسار والتوجه في أي مشروع مستقبلي.
وعن تعامله مع مرؤوسيه يقول اللبان إن أهم متطلباته في التعامل هي الوضوح والاحترام والشفافية والدقة.

عن هواياته يشير إلى الرياضة التي يفتقدها لإنشغالاته المتكررة وأسفاره لكنه من ممارسي رياضة السكواش ومشاهدي كرة القدم، أما الكتاب الأخير الذي يتابع تصفحه فهو يتناول تاريخ العراق والتقسيم البريطاني للمنطقة العربية ويعتبره عادل اللبان وثيقة تجدر قراءتها والاطلاع عليها لأنها رسمت معالم المنطقة منذ عهد ونستون تشرشل.

مركز البيانات والمعلومات DIC Data and Information Center
 
الراعي الستراتيجي
 
قاموس المصطلحات المصرفية الإنكليزية والفرنسية والعربية
 
أحدث ما هو مطلوب من معايير دولية في الإئتمان